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経営戦略・経営理念策定支援

コンサルティング事例

コンサルティング支援先の業種・業態

東京都の建設コンサルティング業者であり、新たな事業分野（農商工連携に係る事業領域）に進出することを想定していた。

コンサルティングの経緯・経営状況

• 建設業界にあって、想定する事業分野の知識・経験は全くなく、不明な分野であるので専門家の助言を求めた。

コンサルティング支援内容

店舗運営、販売促進、店舗拡大手順など一連のフランチャイズ本部構築支援を行った。

• 市場調査、農商工連携の枠組みなどを調査を経て、当社にとっての進出方針を立案した。
• 上記を報告書としてまとめた。以下は項目

○農商工連携の体系
○推定される課題
○当社にとっての取り組みの可能性
○成功要因
○成功事例紹介とＫＦＳ など

コンサルティングの成果

• 新規事業への取り組みの礎を得た。
• 新たな事業への進出を果たすことが出来た。