経営コンサルティングに関してのご相談・お問い合わせ（47都道府県対応）

提供サービス

経営戦略・経営理念策定支援

コンサルティング事例

コンサルティング支援先の業種・業態

神奈川県の産業廃棄物業者であり、新規事業を始めるに当たって、事業計画（株主・金融機関向け）が必要であった。

コンサルティングの経緯・経営状況

• 経営者が主導して多くの新規事業を考えているが、アイデアレベルであり、具体化するには様々な明確にすべき事柄があった。
• 従業員に経営者の思いが共有化されておらず、様々な現場での混乱を引き起こしていた。

コンサルティング支援内容

以下の項目からなる事業戦略・計画を立案した。

• 企業理念・ビジョン
• 重要施策方針
• 長期売上・利益計画
• マーケティング計画・体制
• 新体制・インフラ整備計画
• 新規事業への取り組み など

コンサルティングの成果

• 事業計画を得ることによって、今後の経営指針が明確になり、従業員、株主、金融機関の理解を得て、経営体制が確立した。
• 新たな事業への進出を果たすことが出来た。